Välkommen till Handelskammarens VD-nätverk. Genom nätverket får du en unik möjlighet att utbyta erfarenheter, utveckla strategier och bygga värdefulla kontakter inom näringslivet. Det är en plattform för lärande och tillväxt som kan stärka din roll som ledare och bidra till framgång för ditt företag.
Inspiration, personlig utveckling, nya kontakter och verktyg för att stärka den egna organisationen

Plattformen erbjuder dig verktyg för att stärka den egna organisationen, konfidentiella diskussioner om känsliga ämnen samt att utbyta erfarenheter och kunskap kring utmaningar tillsammans med andra ledare från olika branscher.
Citat från deltagare i VD-nätverket
”Nya kontakter och en ökad trygghet i min roll genom att fått tagit del av och delat tankar och erfarenheter med andra i liknande roller.”
Jesper Örhall, Site Manager Örebro, Bucher Emhart Glass
”Jag tycker det bästa med VD-nätverket har varit att få besöka för mig nya spännande företag och få inblick i deras verksamhet och utmaningar. Det är också värdefullt att få distans till sin egen vardag och få tid att reflektera tillsammans med människor som har liknande problem och utmaningar som en själv”.
Daniel Serrander, VD, CH Industry AB.
”För mig har VD-nätverket varit väldigt positivt. Dels har jag breddat mitt nätverk med starka och drivna entreprenörer och dels fått bolla och diskutera allas våra vardagsutmaningar utifrån nya perspektiv och insikter.”
Tariq Boholm, Affärsenhetschef Corem Property Group AB Västerås
”VD- nätverket har gett mig nya kontakter, utökat nätverk, ny kunskap och insikter. Bra med blandningen av branscher och geografiskt.”
Johan Holmberg, VD, Modellteknik AB.
”En liten investering som har givit mig stora och breda insikter och lärdomar för både mitt ledarskap och personliga utveckling. Kan varmt rekommendera VD-nätverket! ”
Victor Jacobsson, VD Byggbetjänten AB
”Kan verkligen rekommendera Handelskammarens VD nätverk. Många nya kontakter bra insikter och Kunskapsutbyte är något som inte växer på träd.”
Joacim Bergström, VD, Fuktsäkra Hem & Nordsolen Sverige AB
”Handelskammarens VD-nätverk har gett mig insikter med personer i liknande befattningar och skänkt mkt lärdomar och insikter i rollen som VD, ett bra format i trevlig inramning”
Patrik Jämtvall, Projektchef, NCC Building Sweden, fd VD på Telectromontage
”Handelskammaren är mycket professionella med att knyta ihop personer och företag för att skapa ytterligare affärer och utveckling i sina regioner. I VD-nätverket knyter de ihop chefer så att man under 1 år får nära kontakt och svetsas i hop som nätverk, där man utbyter erfarenheter, vidareutbildas, får självinsikt om hur man är i sin ledarroll och hur man kan påverka det. Tack Handelskammaren och era nätverksledare, mycket givande och bra jobbat. Jag rekommenderar starkt andra chefer att vara med på det här.”
Didrik Fernquist, fd Vice VD, IMH Machinery AB
Ny grupp kör igång 14 mars 2025 med fokus på Mälardalen.
Anmäl ditt intresse längre ner på sidan. ⬇️ Eller kontakta paula@handelskammarenmalardalen.se
Nätverksledare Tony Wetter

Tony Wetter har mångårig erfarenhet av organisationsutveckling och ledarskapsfrågor, både som VD och anställd chef. Han har utvecklat bolag och ledare i en rad olika branscher och har stor vana att leda grupper. Idag driver Tony Auxentum med fokus på företagets och ledarnas tillväxtresor.
Målgrupp
Du som är VD, platsansvarig eller i motsvarande position i ett företag i hela vår region.
Innehåll
De första träffarna planeras för att lära känna varandra och förstå varandras roller, personligheter och utmaningar. Deltagarna är därefter med och planerar träffarna utifrån önskemål och tillsammans med nätverksledaren. Vissa träffar fördjupar vi oss inom utvalda områden med hjälp av externa experter.
- Egna case. Deltagarna är aktiva och lyfter konkreta situationer från egna verksamhetsutmaningar kopplat till rollen. Gruppen är tillsammans med och bidrar med kunskap, utvecklar lösningar och strategier. Genom att både ge och ta emot feedback skapas ett erfarenhets- och kunskapsutbyte mellan deltagarna.
- Extern expertis. Beroende på ämnen och behov kan expertis tas in utifrån och bidra med inspiration och kunskap att ta med sig in i gruppdialogen. Nytt för 2024 Cybersecurity är ett exempel på ett ämne där vi tar in extern expertis som delar med sig av viktig kunskap för ledare av olika branscher.
- Handelskammaren Mälardalens egen expertis finns också tillgänglig och bidrar med omvärldsspaning inom aktuella ämnen och vad som är på gång inom näringslivet i regionen. Beroende på ämnen kan även den senaste forskningen presenteras genom samarbete med lärosäten eller andra organisationer.
Beteenden mäts i relationen till VD- eller chefsrollen
Foto nedan, källa: idi.se



Paula Byström
- Projektledare
- Affärsnätverk, hållbarhet, kommunikation och medlemskap
- paula@handelskammarenmalardalen.se
- 076-677 97 98
- När du skickat in din intresseanmälan kommer vi att ta kontakt med dig, för att ta reda på mer och sätta ihop ett riktigt bra nätverk.
Intresseanmälan affärsnätverk

- 6-10 deltagare per grupp.
- Deltagare beslutar tillsammans vilka ämnen som ska diskuteras, samt datum och plats.
- 4-6 spännande studiebesök.
- Varje träff leds av en erfaren nätverksledare som guidar gruppen.
- 6 träffar/år à ca 4 timmar. Varje träff inkluderar en gemensam måltid.
- Digitala träffar mellan deltagare erbjuds mellan fysiska träffar.
- Träffarna består av workshops, gruppdialoger och diskussioner.
- Full sekretess säkerställs och grupperna sätts samman så inga konkurrenssituationer uppstår.
- Vi tar in nya deltagare till våra grupper löpande.
Pris
23 500 kr per för medlemmar i Handelskammaren.
28 500 kr för övriga.
Priser exkl. moms.
Anmäl ditt intresse längre ner på sidan.
Förutom gruppens nätverksträffar ingår också ett exklusivt event där alla Handelskammaren Mälardalens deltagare i nätverk möts.
Exempel på ämnen som kan tas upp
- Ledarskapsfrågor som coachande ledarskap, morgondagens ledare
- Verktyg för ledare, IDI-profilering
- Bollplank och stöd för ledare som känner sig ensamma i rollen
- Hur leder vi generationen Y och Z
- Organisationsutveckling och förändringsarbete, leda på distans, nya arbetssätt, affärsidéer
- Konflikthantering
- Ledningsgruppsarbete
- Att delegera uppgifter och ansvar, skapa engagemang kring affärsmål
- Samspel mellan roller som ägare, styrelse, vd och medarbetare
- Strategier för lönsam tillväxt – hur formas den nya affärsplanen?