Ledare av Oskar Axelsson:
Mitt jobb handlar mycket om att hålla koll på omvärlden och vad som påverkar oss. Senaste tiden har jag försökt spana, läsa på, skicka enkäter, prata med er företagare om hur ni påverkas av allt som händer. Allt ifrån globala handelsrelationer, säkerhetspolitik, migration, energiförsörjning, till komplexa klimatutmaningar, AI och cybersäkerhet. Allt detta när också totalförsvaret ska byggas upp igen.
Så för alla er medlemmar, jag förstår verkligen att ni har en hyfsad utmaning att skapa en ny affärsplan mot…låt säga 2029, eller för den delen sätta strategier för vilken marknad ni ska välja just nu.
-
Först det första, beredskapen är överlag god. Hos de allra flesta företagen finns en plan om en kris inträffar. Många inser dock att den behöver uppdateras och en femtedel har faktiskt ingen plan alls.
-
För det andra, ni vill bidra! Bidra till att bygga motståndskraft och resiliens. Vi får samtal från företag om att de kan ställa om produktion eller bidra med olika produkter. Viljan är i stort sett 100%-ig.
-
För det tredje. Över hälften som anser sig kunna bidra vet inte hur eller på vilket sätt. Eller för den delen vilken myndighet de ska kontakta. Dessutom framgår att samverkan mellan det offentliga och näringslivet i beredskapsfrågor behöver förbättras betydligt
-
Och för det fjärde och sista punkten: Behov av tydligt ledarskap! Chefen för MSB i Sverige uppmanar näringslivet i en intervju: ”Ni behöver vara modiga och handlingskraftiga och skapa en kultur i era organisationer som uppmanar att ta initiativ mot tydliga mål” Ministern för civilt försvar fyller i: ”Våga agera och våga fatta beslut”.
Vi fortsätter att bevaka frågan och erbjuder som vanligt en rad aktiviteter, mötesplatser, nätverk och utbildningar under våren! Missa inte heller vår traditionsenliga årsstämma 20 maj, i år på vackra Shenströmska Herrgården i Ramnäs.
(Den här texten var även en del av talet Oskar Axelsson framförde som introduktion till Stora Näringslivsdagen i Örebro 27 mars.)
